为破解行业发展不平衡难题，集中力量提升物业服务水平，近日，淮南市物业管理协会（以下简称“协会”）主办的“以干促学手拉手，同心筑梦争上游”帮扶结对启动仪式在华源物业会议室隆重举行。市住房和城乡建设局（以下简称“市住建局”）相关领导、协会负责人、帮扶单位代表及需帮扶单位代表共四十余人齐聚现场，共同见证淮南市物业服务行业“手拉手、共进步”的重要时刻。

本次帮扶活动为期一个月，以“自愿参与、精准匹配、优势互补”为原则，通过先进物业服务单位带思路、传经验、授方法，助力需帮扶单位补短板、提能力，推动全行业服务质量整体跃升。为确保活动高效统筹、有序推进，活动专门成立专项工作小组，由市住建局分管领导担任指导，协会会长担任组长，协会副会长、秘书长、副秘书长担任副组长，全面负责活动的统筹协调、组织调度与过程管理。

仪式现场，协会工作人员主持。宣读了帮扶单位与需帮扶单位名单。帮扶企业包括：淮南东华实业（集团）有限责任公司、安徽惠群城市物业有限公司、安徽四宜物业管理有限公司等十家物业企业。需接受帮扶的企业分别为：淮南市华源物业有限公司、淮南雨泽物业有限公司、淮南市金典文飞物业管理有限责任公司等十三家物业企业。将围绕“企业制度建设、人员技能培训、应急管理、小区现场品质提升”等方面均等薄弱环节重点提升。

随后的“认领结对签约”环节温情满满。帮扶单位代表依次上台，主持人同步宣布帮扶结对单位，每对“师徒”握手致意，台下掌声不断，“手拉手”的互助桥梁正式搭建。紧接着，结对双方代表签订《帮扶结对协议》，明确帮扶期限、进展目标，以书面承诺筑牢合作根基。

协会秘书长在致辞中表示，本次为期一个月的结对帮扶是取长补短，行业自我提升的关键举措，是开始但并非是终点。此次活动已成立专项工作小组，为确保帮扶单位“真心帮”、需帮扶单位“虚心学”，专项工作小组成员将采取四不两直进行监督、帮扶单位和需帮扶单位负责人要不定时莅临现场，自查，“日推进、周汇报、月总结”让成效在一个月内见显现。

市住建局委派领导对活动给予高度肯定，称其是破解“最后一公里”治理难题的务实之举，并提出明确要求：结对双方需在9月上旬完成“痛点”调研，制定“一企一策”方案；一个月内帮扶单位要对需帮扶单位进行实践教学，推动经验快速转化；协会要做好协调保障，确保“日有进展、周有成果、月有转变”。同时，市住建局将提供政策指导与资源支持，助力活动落地见效。

启动仪式的落幕，标志着淮南市物业服务行业一个月的集中帮扶正式拉开序幕。下一步，协会将全程跟踪活动进展，组织总结可复制的提升模式，引导全行业以干促学、以帮共进，共同打造让政府放心、业主满意的物业服务，为建设幸福淮南注入物业力量！